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管理システム

戦略運営管理コントロールパターンを採用して、「フォーカシング+協同」という戦略の実施を保障します。
      投資本部が董事会から権限付与され、株主の三つの基本権限を実行する――投資権、財務権、任用権。
      三つの産業会社は法人の管理構造を規範するため、企業董事会管理のパターンを採用して、企業董事会の指導の下、産業責任者が責任取る責任制度を実施します。

激励メカニズム

「フォーカシング+協同」をめぐり、戦略を通して、組織の業績、個人の業績まで分解して、すべては業績から、業績は指導方向として、「7+3+ⅹ」という評価の原則を結びつけ、短中長評価の激励仕組みになり、戦略インタロック、目標インタロック、利益インタロックを実現します。

激励メカニズム

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